التكامل بين مدخل بطاقة الأداء المتوازن ومدخل القياس المرجعي لتعزيز الدور الاستراتيجي للمراجعة الداخلية في تفعيل وتطبيق حوكمة الشركات (دراسة حالة)

صفحة المادة البسيطة
dc.contributor.authorسمير مفتاح مهلهل; كلية الاقتصاد - الخمس / جامعة المرقب - ليبيا
dc.contributor.authorعمران عطية البكورى; كلية الاقتصاد - الخمس / جامعة المرقب - ليبيا
dc.date.accessioned2025-12-28T08:48:52Z
dc.date.updated2025-12-28T08:48:52Z
dc.description.abstractتهدف هذه الدراسة إلى إيجاد إطار للتكامل بين مدخلات كل من بطاقة الأداء المتوازن والقياس المرجعي من أجل تعزيز الدور الاستراتيجي للتدقيق الداخلي في تفعيل وتطبيق حوكمة الشركات. ولتحقيق هذا الهدف تم إعداد استبانة واختيار عينة من مجتمع الدراسة الذين ينتمون إلى قطاع الأسمنت في ليبيا. بلغ عدد المشاركين (40) فيما بلغ عدد المشاركين (36) أي 90% منهم. واعتمدت المنهجية على المنهج الوصفي التحليلي باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) لتحليل البيانات. وقد توصلت هذه الدراسة إلى أن تطوير التدقيق الداخلي من خلال تطبيق إطار متكامل لمدخلات كل من بطاقة الأداء المتوازن والقياس المرجعي من شأنه أن يحسن أداء مهنة التدقيق الداخلي. إلا أن هذين المدخلين سيكون لهما دور إيجابي في رفع كفاءة وفعالية الأداء المهني للمدقق الداخلي مما ينعكس على تعزيز دوره في تفعيل حوكمة الشركات.
dc.identifier.urihttps://dspace.elmergib.edu.ly//handle/123456789/55
dc.titleالتكامل بين مدخل بطاقة الأداء المتوازن ومدخل القياس المرجعي لتعزيز الدور الاستراتيجي للمراجعة الداخلية في تفعيل وتطبيق حوكمة الشركات (دراسة حالة)

ملفات

الحزمة الرئيسية

يظهر الآن 1 - 1 من 1
صورة مصغرة
الاسم:
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
الحجم:
2.67 MB
تنسيق:
Adobe Portable Document Format
تنزيل

حزمة الترخيص

يظهر الآن 1 - 1 من 1
صورة مصغرة
الاسم:
license.txt
الحجم:
1.71 KB
تنسيق:
Item-specific license agreed to upon submission
الوصف:
تنزيل

الحاويات

العدد الخامس