القيادة التكيفية المركبة وأثرها على الأداء الوظيفي للعاملين بالمنظمات المصرية بمنطقة السادات الصناعية

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مدى ممارسة أدوار القيادة التكيفية المعقدة، والأداء الوظيفي للعاملين في المنظمات الصناعية المصرية بمنطقة السادات الصناعية، وتحديد مدى تأثير القيادة التكيفية المعقدة الإدراكية على الأداء الوظيفي للعاملين في المنظمات الصناعية المصرية بمنطقة السادات الصناعية، وتحديد مدى تأثير القيادة التكيفية المعقدة الإدراكية على الأداء الوظيفي للعاملين في المنظمات الصناعية المصرية بمنطقة السادات الصناعية. العاملون في المنظمات قيد الدراسة وتمثل المتغير المستقل في أبعاد القيادة التكيفية المعقدة من خلال الدور الذي يلعبه القائد في (تهيئة بيئة العمل، دور القائد في مرحلة تطبيق النظام الجديد، مرحلة تطبيق النظام الجديد)، والمتغير المستقل المتغير التابع في الأداء الوظيفي. تم اختيار عينة طبية ممثلة لمجتمع الدراسة عشوائياً من الأفراد العاملين في المنظمات الصناعية في منطقة الدراسة بقوام (384) فرداً لجمع البيانات الأولية وإجراء تحليلها بالاعتماد على الأساليب الإحصائية المناسبة للطبيعة. من هذه البيانات، من أجل. اختبار صحة فرضيات الدراسة. وخلصت الدراسة إلى أن هناك تأثيراً معنوياً لأبعاد القيادة التكيفية المعقدة على الأداء الوظيفي للعاملين في المنظمات الصناعية بالتطبيق، كما أوصت الدراسة بعدد من التوصيات المهمة.