دراسة أثر استخدام استراتيجيات التنفيذ المختلفة للمشروعات الانشائية على أداء الاطراف الرئيسية في مشاريع الانشاءات باستخدام نموذج الأداء العام

Abstract

تهدف هذه الورقة البحثية إلى دراسة تأثير اختلاف استراتيجيات تنفيذ المشروعات الانشائية على أداء المسوقات (Drivers) (أصحاب المصلحة) أثناء مراحل المشروع، وعلى الرغم من وجود مجموعة من الخيارات لاستراتيجيات تنفيذ المشروعات، إلا أن العديد من مشروعات البناء محلياً لا تلبي توقعات مالكيها نظراً لاستخدامهم -تقليدياً-استراتيجية واحدة لتنفيذ العقود الانشائية وهي: (التصميم، العطاء، التنفيذ). حيث أن مالكي المشروعات عادة ما يطمحون إلى نتائج مرضية للمشروع من ناحية الوقت والتكلفة ورضى مستخدمي المشروع وذلك بالتدخل والإشراف المباشر على كل أطراف للمشروع المختلفة. هذا البحث هو دراسة لتشجيع الخبراء المحليين للمساهمة في فتح الآفاق على الاستراتيجيات المختلفة والمساهمة لتحسين مخرجات المشروعات الهندسية. حيث تم تكوين نموذج محاكاة باستخدام نموذج الأداء العام (General Performance Model) والمستخدم في العديد من البحوث العالمية المماثلة ذات العلاقة لدراسة القرارات الاستراتيجية ولتقييم التفاعلات بين العديد من المتغيرات الداخلة في تنفيذ المشروعات. تم عرض النموذج في ورشة عمل تضم ممارسين للمهنة لتحديد تأثير كل استراتيجية على أداء المسوقات. حيث اتضح ان هناك تأثير متفاوت للاستراتيجيات المختلفة على كل الأطراف المشاركة في المشروع الانشائي والهندسي (المسوقات) حيث وجد أن استراتيجية التصميم-العطاء-الانشاء لها تأثير إيجابي على أداء مدير المشروع. بينما استراتيجية التصميم-الانشاء تؤثر إيجابيا في أداء كل من المنفذ والمصمم/الاستشاري.