مدى تطبيق ممارسات إدارة الموارد البشرية وتأثيرها على أداء الموظفين (دراسة ميدانية على عينة من الموظفين العاملين بالمصرف التجاري الوطني في نطاق ببلدية البيضاء – ليبيا)
الخلاصة
تهدف هذه الدراسة لمعرفة مدى تطبيق ممارسات إدارة الموارد البشرية وتأثيرها على أداء الموظفين (دراسة ميدانية
على عينة من الموظفين العاملين بالمصرف التجاري الوطني في نطاق ببلدية البيضاء - ليبيا). تم استخدام طريقة
العينة الطبقية النسبية في اختيار عينة الدراسة. كما تم توزيع عدد (235) استبانة وكان عدد الاستمارات الصالحة
للتحليل الاحصائي (210)؛ وقد تم استخدام معامل بيرسون الإحصائي وتحليل الانحدار لقياس تأثير ممارسات
إدارة الموارد البشرية (المتغير التابع) على أداء الموظفين (المتغير المستقل). تشير نتائج الدراسة إلى أن مستوى
القبام بممارسة إدارةٍ الموارد البشرية في المصرف التجاري الوطني كان مرتفعاً وأن ممارسات إدارة الموارد البشرية
(التعويض؛ التخطيط الوظيفي، تقييم الأداء، التدريب، وإشراك الموظفين) لها تأثير إيجابي على أداء الموظفين.
كما أظهرت نتائج اختبار للفرضية الرئيسية وما تفرع عنها من فرضيات انه وجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسة
إدارة الموارد البشرية (التعويض، التخطيط الوظيفي، تقييم الأداء، التدريب، وإشراك الموظفين) على أداء موظفي
المصرف التجاري الوطني عند مستوى معنوية (0.05 > α). وقد اوصت الدراسة على استثمار العلاقة الإيجابية
بين متغيرات الدراسة؛ لوجود علاقة ارتباط بينهما، والتأثير الإيجابي لممارسة إدارة الموارد البشرية على أداء
الموظفين داخل المصرف، والتي سوف تنعكس إيجابيا في تحسين أداء هؤلاء الموظفين، حيث ينبغي المحافظة
على إيجابية هذه العلاقة واجراء التحسينات بما يتلاءم مع التغيرات البيئية.