الإدارة الإستراتيجية ودورها في أداء الشركات الصناعية الليبية دراسة ميدانية على الشركة الأهلية للأسمنت - المرقب
الخلاصة
هدفت الدراسة إلى التعرف على دور الإدارة الإستراتيجية بأبعادها المتمثلة في (صياغة، تنفيذ، تقييم) في أداء الشركات الليبية. اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. استخدمت الدراسة طريقة العينة القصدية وتكونت عينة الدراسة من (مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام) بالشركة الأهلية للاسمنت البالغ عددهم (50) إداري. استخدمت الدراسة الاستبانة كأداة لجمع المعلومات. خلصت نتائج الدراسة إلى أن مستوى تطبيق الإدارة الإستراتيجية بأبعادها الثلاثة (صياغة، تنفيذ، رقابة) بالشركة مرتفع، وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى بين أبعاد الإدارة الإستراتيجية مجتمعة وأداء الشركة. أوصت الدراسة بزيادة إدراك أهمية الإدارة الإستراتيجية بالشركة الأهلية للاسمنت وذلك بغرس الرؤية الإستراتيجية في أذهان العاملين، نشر الوعي الإستراتيجي، تدعيم عمليات المشاركة في إعداد الخطط الإستراتيجية وثقافة التخطيط الإستراتيجي، وزيادة الفعالية لتفادي الآثار السالبة التي قد تصاحب تنفيذ الإستراتيجية، إيجاد مدخل متكامل لتقييم أداء الشركة الأهلية للاسمنت، وصياغة مقاييس أداء تحقق التوازن بين جوانب الأداء المختلفة.